Petite enfance

Par sa qualité de vie, Genappe est une commune attrayante pour les familles. 100 enfants ont trouvé une place d’accueil sur le territoire. La Ville a également été sélectionnée dans le cadre du Plan Cigogne, qui va permettre de créer 21 places supplémentaires.

Nous voulons :

• Répondre aux besoins des familles en augmentant encore la capacité d’accueil.
• Lutter contre la précarité infantile.
• Soutenir la parentalité dans toutes ses dimensions (monoparentalité, ateliers de soutien selon des thématiques, animations, etc…).

Enseignement

Genappe compte 9 écoles fondamentales et une école secondaire, offrant une diversité des structures éducatives et des approches pédagogiques, sur l’ensemble du territoire, et toujours dans un esprit « école de village ». Plusieurs dépenses ont été réalisées dans les écoles communales : le développement de classes numériques (installation de tableaux interactifs), des rénovations (cours, toilettes, châssis, toitures,… ).

Nous voulons :

• Préserver l'esprit « École de village ».
• Soutenir les écoles dans le bien-être des élèves (lutte contre le harcèlement, attention particulière aux troubles de l’apprentissage et du comportement, « banc solidaire », etc…).
• Encourager la remédiation et soutenir les écoles de devoirs pour lutter contre l’échec scolaire.
• Encourager l’apprentissage des langues.
• Développer l’offre d’activités extra-scolaires.
• Veiller à la qualité des repas servis dans nos écoles, en favorisant les circuits courts.
• Soutenir les outils d’orientation tout au long du parcours scolaire des élèves.

Jeunesse

En 6 ans, tous les engagements de la majorité en place en matière de jeunesse ont été réalisés : développement de la Maison de jeunes (avec de nouveaux locaux), soutien aux mouvements de jeunesse par la mise à disposition d’infrastructures, collaboration avec l’AMO Tempo, etc…

Nous voulons :

• Créer des lieux de rencontre pour les jeunes.
• Soutenir la Maison de Jeunes dans l’organisation d’événements décentralisés dans les villages.
• Accompagner la création d’une unité scoute à Glabais.
• Poursuivre les plaines de vacances pour enfants et adolescents.
• Impliquer les jeunes dans la vie communale par des actions citoyennes.
• Poursuivre le Conseil communal des Enfants et initier un Conseil communal des Jeunes.
• Multiplier les collaborations avec l’AMO Tempo, dans le cadre d’actions de prévention.

Aînés

Les aînés représentent une partie importante de la population de Genappe (près de 20% de la population a plus de 65 ans). C’est une catégorie qui reste active, qui participe à la vie sociale, culturelle et commerciale de la Commune, et qui a certainement beaucoup de choses à partager. La Ville a mené une grande enquête auprès de cette population, et nous souhaitons mettre en œuvre les recommandations de cette enquête.

Nous voulons :

• Lutter contre l’isolement des aînés en :
• Favorisant l’entraide intergénérationnelle.
• Organisant des marches pour découvrir le territoire et passer un moment convivial.
• Poursuivant et multipliant les activités culturelles, festives et sportives pour les aînés, en particulier en journée.
• Continuant à soutenir l’asbl « Coup de pouce ».
• Créant un réseau de Voisins-relais visitant les aînés de leur rue, de leur quartier.
• Consulter régulièrement les aînés via la création d’un Conseil consultatif des aînés.
• Maintenir la distribution des colis Seniors.
• Soutenir le maintien à domicile, par un soutien aux aidants proches.
• Encourager la création d’une maison de repos, en partenariat avec les secteurs public, privé ou associatif.
• Lutter contre la fracture numérique.

Action sociale

L’action sociale est menée conjointement par le CPAS et par le Plan de Cohésion sociale (PCS). Ces deux structures visent, en synergie, à assurer à toute personne, l’égalité des chances, l’équité et l’accès aux divers droits fondamentaux.

Nous voulons :

• En soutien aux familles:
• Soutenir les ménages monoparentaux.
• Poursuivre la lutte contre la pauvreté infantile.
• Préserver les familles du surendettement, par des actions d’éducation et de soutien : ateliers, tables de discussions, économies d’énergie, etc… .
• Développer une politique de suivi global en matière de logement.
• Développer le Service d’Aide aux Familles et aux aînés (SAFA).
• Collaborer à la création d’un Centre d’accueil de jour pour personnes dépendantes.
• En soutien à l’emploi:
• Privilégier l'insertion socioprofessionnelle.
• Accompagner les personnes en reconversion professionnelle, par des dispositifs de mise à l’emploi.
• Continuer à privilégier, dans le cadre de la gestion du patrimoine du CPAS, l’octroi de terres agricoles aux jeunes agriculteurs et agricultrices de Genappe.
• Poursuivre la cohésion sociale et la mixité sociale
• En soutien à la cohésion sociale :
• Poursuivre la collaboration avec le 38 par les « Rout’Arts de la Culture ».
• Soutenir « Le P’tit Resto » et diversifier ses activités.
• Promouvoir le service de repas à domicile.
• Développer la collaboration avec le tissu associatif caritatif.
• Poursuivre la lutte contre le racisme et les discriminations.
• Créer un « Mérite citoyen », au même titre que le « Mérite sportif », afin de récompenser les citoyens et citoyennes qui auraient un comportement exemplaire, par exemple en matière de propreté, de protection de la nature, etc…
• Soutenir le maintien à domicile, par un soutien aux aidants proches.
• Encourager la création d’une maison de repos, en partenariat avec les secteurs public, privé ou associatif.
• Lutter contre la fracture numérique.

Culture

Cette mandature a été marquée par la fusion de 4 structures culturelles, le Centre culturel, la Maison de jeunes, les Ateliers du Léz’Arts et le Relais du Visiteur, au sein du « 38 – Carrefour culturel ». Une belle réussite pour développer la Culture à Genappe. En parallèle, le Monty a continué à diversifier ses activités et est maintenant reconnu comme « tiers-lieu en ruralité ». Enfin, les fêtes de village, le folklore local et le carnaval ont certainement joué un rôle vital pour se retrouver et animer nos villages.

Nous voulons :

• Délocaliser les activités culturelles du “38” Carrefour culturel au cœur des villages.
• Développer les synergies avec le tissu associatif et culturel de Genappe : Le Monty, l’Académie, etc… (réunions régulières de concertation, etc…).
• Favoriser l'accès à la culture pour tous.
• Favoriser un territoire inclusif et interculturel.
• Œuvrer au maintien, au développement et à la promotion du patrimoine culturel, matériel et immatériel.
• Favoriser une approche culturelle à l'école.
• Développer la lecture publique et plus spécifiquement pour les jeunes publics.
• Assurer le maintien de la bibliothèque à Glabais.
• Poursuivre l’organisation des Journées Louis XI, le Carnaval, etc…
• Favoriser la rencontre et l’échange par des démarches citoyennes , participatives et créatives.
• Poursuivre les objectifs culturels du Groupe d’Action locale (GAL) « Pays des 4 Bras » :
• « La CLAC » - Coopération Locale Artistique et Citoyenne (Actions culturelles dans les villages)
• « Les jeunes du Pays des 4 Bras (P4B) » : encourager les jeunes à participer à la vie associative et publique des communes du GAL.

Associations et festivités

Le monde associatif est une réelle richesse de Genappe. Il contribue au dynamisme et au caractère convivial de la commune. En 2024, Genappe a été reconnue Première “Commune volontaire” de Wallonie. Il est important que la Ville reste partenaire du monde associatif.

Nous voulons :

• Soutenir les associations, par le prêt de matériel, des subventions, etc…
• Soutenir les activités festives (Apéros sur l’herbe, etc…).
• Digitaliser le système de réservation des salles communales et des salles de sport.

Sport et santé

Nous voulons considérer le sport comme un vecteur essentiel de la promotion de la santé. Genappe compte de nombreux clubs de sport. 2,3 millions ont été investis dans la construction et la rénovation d’infrastructures sportives. Nous souhaitons continuer le soutien à ces clubs et à toute nouvelle initiative en matière de sport et de santé.

Nous voulons :

• Accorder une priorité à la construction d’une nouvelle piscine à Genappe.
• Soutenir l’accès au sport pour tous, et le développement des clubs sportifs de l’entité (événements, subventions, infrastructures).
• Équiper les salles de sport en réseaux Wifi et en capacités informatiques. Cela permettrait aussi d’en faire de véritables espaces de travail.
• Développer le dispositif « Sport sur ordonnance ».
• Continuer les activités « Je cours pour ma forme » ainsi que « Je pédale pour ma forme », et créer « Je marche pour ma forme ».
• Concrétiser la création d’un espace de convivialité multifonctionnel le long du Ravel, dans le centre de Genappe.
• Organiser des conférences sur des thèmes liés à la santé.
• Développer l’éducation à la santé, dans les écoles, par le sport, par l’alimentation, etc…
• Soutenir l’asbl Soins de santé.

Bien-être animal

La question du bien-être animal est portée par une part grandissante de la population. La qualité de vie de nos animaux domestiques est très importante.

Nous voulons :

• Lutter contre la maltraitance animale.
• Imposer les feux d’artifice à bruit contenu.
• Créer un caniparc.
• Sensibiliser sur les questions du bien-être animal, par l’organisation d’un Salon.

Cadre de vie et urbanisme

• Dans le cadre de la Rénovation Urbaine, poursuivre la dynamique des parcours urbains, à travers les différentes venelles du centre-ville.
• Dès signatures des 3 derniers actes d’acquisition, étudier et élaborer un projet concret de réhabilitation de l’îlot Mintens.
• Profiter de la revitalisation de l’îlot Mintens comme levier renforçant l’attractivité commerciale du centre-ville.
• Systématiser la création d’espaces publics de rencontres lors des projets immobiliers d’une certaine taille.
• Élaborer un 2ème Programme Communal de Développement Rural (PCDR), remplaçant le PCDR 2017-2027.
• En lien avec le nouveau Schéma de Développement territorial (SDT), revoir le Schéma de Développement communal (SDC), en vue de :
• Confirmer les « centralités » précédemment définies
• Développer l’attractivité commerciale de l’entité
• Intégrer la problématique des inondations
• Envisager un espace couvert multifonctionnel (type Halles, etc…)
• Concrétiser l’aménagement du Parc de la Dyle.
• Envisager, comme mentionné dans le PCDR, une « Maison de quartier et des associations » à Bousval.

Mobilité

• Mettre à jour le « Plan de Mobilité », du centre-ville et des villages, afin de développer une vision intégrée de la mobilité piétonne, cycliste, motorisée, équestre, ainsi que l’intermodalité et les déplacements à la demande. Plus précisément :
• Élaborer un "Plan trottoirs", permettant d’identifier les lieux où ceux-ci sont manquants, insuffisants ou à refaire. Ce plan permettra aussi d’identifier des lieux où des bancs (ou autres aménagements) sont à prévoir.
• Développer la mobilité active, en particulier au nord de la N25, sur Glabais et Bousval.
• Poursuivre les aménagements du réseau cyclable et sécuriser les aménagements existants, notamment grâce au Plan d'investissement Wallonie cyclable (PIWACY), et au Plan d'Investissement Mobilité Active Communal et Intermodalité (PIMACI).
• Identifier de potentielles rues cyclables.
• Étudier la faisabilité d’un projet de « Navettes à la demande ».
• Poursuivre l’implication des citoyens et citoyennes dans les commissions : Commission Circulation, Commission Vélo, etc…
• Poursuivre l’entretien et la valorisation des sentiers par nos services, en partenariat avec le monde associatif, ou des citoyens lorsque cela est possible.
• Compléter les dispositifs de sécurité routière existants (radars préventifs et répressifs).

Commerces et circuits-courts

• Soutenir l’installation de nouveaux commerces de proximité, de commerces « de niche » et de commerces répondant aux besoins du territoire.
• Mise en œuvre, dans le centre-ville, du Plan stratégique commercial élaboré durant cette mandature.
• Mise à disposition de surfaces commerciales de lancement pour de nouveaux commerces répondant à des critères communaux.
• Poursuivre le soutien aux producteurs locaux, entre autres avec le « Marché des producteurs et artisans locaux ».
• Promouvoir les commerces locaux dans le Journal de Genappe.
• Soutenir et accompagner, dans les négociations avec les parties prenantes, la création d’une zone d’activité économique à destination des PME et artisans, notamment sur le site de la Sucrerie.

Propreté & gestion des déchets

• Poursuivre la mise en œuvre du « Plan local de propreté », notamment :
• En mettant en valeur les « Ambassadeurs Propreté » de la Commune.
• En sensibilisant à la diminution des déchets, entre autres par l’action « Adopte une poule et réduis tes déchets ! »
• Lutter contre les incivilités environnementales (déchets clandestins, etc…), en renforçant le rôle des agents constatateurs.
• Poursuivre le recours au cheval de trait pour le ramassage des déchets sur le Ravel, en collaboration avec une asbl à finalité sociale.
• Aménager un nouveau parc à containers, plus accessible, plus moderne (avec des quais, etc…).

Sécurité

• Rétablir l’éclairage public nocturne le week-end, afin de maintenir la sécurité dans nos rues.
• Poursuivre l’équipement du centre-ville en caméras de surveillance.
• Donner une plus grande visibilité aux agents de quartier, et augmenter leur présence au quotidien, et lors des événements.
• Relancer et remotiver les Partenariats locaux de Prévention (PLP).
• Renforcer la sécurité routière, entre autres en limitant la vitesse (radars, radars tronçons, zone 30, etc…).
• Sécuriser la traversée de Genappe, et en particulier les voiries régionales (rond-point du Colruyt, carrefour de Baisy-Thy, etc…).  

Tourisme / Patrimoine :

• Développer un « Centre du Visiteur », sur le site de la sucrerie. Ce centre constituerait un point d’accueil pour des visites valorisant le passé industriel de Genappe (sucrerie, industries liées à la Dyle, etc…) et ses atouts naturels : la plus grande réserve naturelle du Brabant wallon, la qualité paysagère, la biodiversité, etc…
• Valoriser le petit patrimoine de la commune.
• Poursuivre la rénovation / mise en valeur du petit patrimoine dans nos villages.
• Identifier le patrimoine existant et ses besoins de rénovation/entretien.
• Reconnaître l’importance de ce petit patrimoine dans l’identité de la commune.
• Valoriser l’aspect touristique de ce patrimoine.
• Poursuivre l’action « Adopte ton patrimoine ».
• Visibiliser l’existence passée du Château de Genappe.
• Soutenir le folklore local.
• Perpétuer le devoir de mémoire.

Eau

• Créer un véritable « maillage bleu » par une mise en valeur de la Dyle, et des différents cours d’eau, dans l’entité.
• Poursuivre l’entretien et la gestion des cours d’eau, et poursuivre la partenariat avec l’ASBL « Aer Aqua terra ».
• Poursuivre les aménagements anti-inondations et anti-érosion des sols, en partenariat avec les agriculteurs : Zones d’Immersion temporaire (ZIT) rue Antoine Gossiaux et Chemin de la Cense brûlée ; Zone d’Expansion de Crue (ZEC) à Glabais.
• Poursuivre l’assainissement du réseau d’égouttage.

Environnement

• Créer une structure englobant l’ensemble des initiatives visant à protéger et favoriser la biodiversité. Exemple : un « Plan local de développement de la biodiversité ».
• Mettre en application et promouvoir les actions et recommandations du nouveau « Guide sur la biodiversité », rédigé par la Ville en 2024.
• Lancer un appel à projets sur la création d’espaces potagers et de maraîchage.
• Encourager la création de poulaillers et de lieux de compostage.
• Poursuivre la dynamique des budgets participatifs sur les thèmes de la cohésion sociale, de l’environnement, etc…
• Poursuivre la collaboration avec Villers-la-Ville et Les Bons Villers, dans le cadre du GAL Pays des 4 Bras, en particulier sur le « maillage vert » et l’implantation de haies.

Agriculture

• Soutenir les pistes de diversification et la création de nouvelles filières de production et de commercialisation des produits de l’agriculture locale.
• Poursuivre le dialogue entre agriculteurs et habitants, par l’organisation de rencontres, et la communication sur le métier d’agriculteur et sur les expertises développées sur le territoire.
• Être un soutien aux agriculteurs face à la charge administrative, en créant un guichet ou une permanence administrative (à l’instar des permanences relatives aux déclarations fiscales).
• Renforcer l’effort d’entretien des chemins agricoles (élagage, etc…), afin de permettre le passage des tracteurs et autres engins agricoles.
• Donner la priorité, dans le cadre du bail à ferme, aux jeunes agriculteurs et agricultrices de Genappe.
• Étudier, à la demande des agriculteurs, les possibilités d’aménagements fonciers ruraux (remembrement agricole), afin de réorganiser le parcellaire agricole en lien avec les enjeux économiques, écologiques et sociaux actuels.
• Réaliser un « maillage vert » avec la plantation de haies, sur le domaine communal, et sur le domaine privé, en partenariat avec les agriculteurs.

Énergie

Dès 2017, la Ville de Genappe s’est engagée, dans le cadre de la Convention des Maires, et via son Plan Energie-Climat, à réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GAS) de 30% d’ici 2030. En cours de mandature, cet objectif a été revu à la hausse : 55% de GAS en moins d’ici 2030. De nombreux projets, touchant à l’efficience énergétique des bâtiments publics, à la rénovation des logements, à la mobilité, aux circuits-courts, et aux énergies renouvelables ont été entrepris. L’objectif est de poursuivre avec des mesures ambitieuses permettant d’atteindre l’objectif de réduction en 2030, c’est-à-dire en fin de cette nouvelle mandature.

Pour cela, nous voulons :

• Poursuivre les aides aux économies d’énergie : audits, conseils, primes, prêt de matériel, projet CORENOVE, etc…
• Développer le Guichet Énergie.
• Poursuivre la rénovation énergétique des bâtiments communaux.
• Favoriser et développer le potentiel de mixité énergétique sur le territoire.
• Concilier les engagements en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre, la préservation de la qualité paysagère de notre territoire, et le bien-être.
• Encourager la mise en place de communautés d’énergie et la création de parking de covoiturage.
• Poursuivre le Plan Panneaux photovoltaïques.
• Développer le réseau de voitures partagées électriques.
• Travailler à la création de parkings de covoiturage sur le territoire.
• Continuer les investissements dans l’éclairage intelligent LED.
• Favoriser l’achat groupé d’énergie.